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RECRUITING

JOB DESCRIPTION

OBD(海外事業開発)

所属:株式会社ナシエルホールディングス

OBDの仕事内容をご案内いたします。

JOB OUTLINE

仕事の概要

日本の外食・店舗ビジネスを世界へ。
国境を越えて「経営者同士」を繋ぐ。

OBD(Overseas Business Development)は、日本国内で展開されているフランチャイズ加盟開発、M&A、人材紹介のサービスをメイン軸に、日本の外食企業と海外の外食企業を繋ぐお仕事をしています。

私たちがアプローチするメインのお客さまは、「海外企業の経営者様」。担当者レベルのやり取りではなく、両国の経営トップ同士をダイレクトに繋ぎ、国境を越えた合弁・出店・買収などの意思決定を推進します。

支援の3つの軸

FC(フランチャイズ)支援

現地で日本食を展開したい有力企業と日本の外食企業をお繋ぎします。日本の外食ブランドを現地企業のリソースで海外展開するお手伝いをします。

M&A支援

海外企業の売却ニーズを拾い上げ、日本企業の海外企業買収や、海外企業の日本市場進出・買い取りをマッチングします。

グローバル人材支援

海外で活躍したい日本人シェフや寿司職人、ベーカリー職人等を海外企業へご紹介しお繋ぎします。

JOB CHARACTERISTICS

仕事の特徴

OBD営業職のリアル

OBDでは「海外事業=華やかなグローバルビジネス」という側面だけでなく、泥臭く正攻法をつくり出していく面白さがあります。

01
ターゲットは東南アジア・欧米を中心とした世界各国
東南アジア(リスクが少なくコストがかからないFC展開が中心)、アメリカ・ヨーロッパ(客単価が高いためM&Aや直営出店のニーズが高いエリア)など、地域ごとの特性やニーズに合わせたアプローチを行います。
02
アプローチの手法は「LinkedIn(ビジネスSNS)」
海外経営者へのダイレクトなアプローチには、ビジネスSNS「LinkedIn」などを活用。1人あたり月30社ほど、泥臭く直接DM等で接点をつくります。
03
既存営業と新規営業のバランスは「5:5」
海外企業の新規開拓と並行して、すでに関係構築された企業に対して新たなニーズの開拓をするなど、バランスよく進めます。
04
AIも活用した「匿名でのニーズ打診」からスタート
最初から「買わないか・出店しないか」と売り込むのではなく、AIを使って相手企業の潜在ニーズを分析。秘密保持契約を結ぶ前は匿名で日本の有力ブランドの可能性を提案し、興味を探ります。
05
語学力は「リスニング力と基礎会話」があればOK
語学力(英語など)はあるに越したことはありませんが、必須なのは相手の言っていることを正確にキャッチできるリスニング力と対人コミュニケーション力です。実際の商談は先輩との2人体制で手厚くフォローします。

JOB APPEAL

仕事の魅力

やりがいの瞬間と、得られる経験

一番面白いのは「日本の誇れる文化を未開の地に咲かせ、経営者から頼りにされる瞬間」
欧米やアジアの未開の地へ、自分の関わった日本の外食チェーンが進出していく——。日本の研ぎ澄まされた内装設計、接客の質、料理の細部へのこだわりは世界中で高く評価されており、それを世界へ届けるプロセスには「日本人としての圧倒的な誇り」を感じられます。

また、案件がひとつ成約して終わりではなく、経営者様と深い信頼関係が築けると何度も頼りにされる存在になります。海外企業の経営者様から、いちパートナーとして信頼されるやりがいはこの仕事ならではです。

トラブルを乗り越え「双方Win-Win」の
架け橋になる醍醐味
  • 国も文化も違う者同士の仲介だからこそ、双方が対等でWin-Winな条件になるように調整する力が身につきます。現地企業にとっては「質の高い日本ブランド・ノウハウ」が得られ、日本企業にとっては「現地の有力パートナーが物件や人材を確保してくれる」という、双方にとって最高のシナリオを描く仲介の醍醐味が味わえます。
正直な話:一番大変なところ

最後に、入社前に知っておいてほしい「本当の厳しさ」をお伝えします。
それは、「成約率1%という、決まらなさとの戦い」です。

海外の販路開拓や進出は、商習慣の違い、現地の規制、外食特有の複雑なルールなど、ボトルネックとなる障壁が非常に多い世界です。どれだけ情熱を注いでも、途中で破談になるケースが日常茶飯事であり、成功率はわずか1%程度と言われています。

心が折れそうになることも多い「難易度の高いビジネス」ですが、だからこそ1件の契約が成立したときのインパクトと達成感は格別です。再現性が低いからこそ、挑戦する価値がある。この高い壁を「面白い!」と思える挑戦者をお待ちしています。

DESIRED MINDSET

求めるマインド

固定観念を捨て、「自ら仕事をつくれる」マインド

正攻法が決まっていない新しい事業部だからこそ、型にはまらないフレキシブルな姿勢が求められます。

こんな人が向いています

相手に強い興味を持てる人

人が何を考えているか、何に不満や興味があるのかを汲み取れる対人スキルがある人。

「日本の常識」を捨てられる柔軟さがある人

国や文化が違っても固定観念にとらわれず、新しい考えを楽しんで取り入れられる人。

正攻法がない中で自ら考え、行動できる人

決められた作業ではなく、泥臭くアプローチを工夫し続けられる人。

こんな人は苦労するかもしれません

決められた作業・
マニュアル通りに動きたい人

「これだけやれば成果が出る」という決まった型がないため、指示待ちの姿勢だと厳しさを感じてしまうかもしれません。

WORKFLOW

仕事の流れ

アプローチから調印までの半年〜1年間

国境を越えた商談のため、慎重に信頼関係を積み重ねていきます。一つの案件が完結するまで、半年から1年ほどの時間をかけて信頼関係を構築しながら企業を成功に導くお手伝いをします。

工程ステップ(ループします)

STEP

01

海外企業の調査 & アプローチ

LinkedIn等を通じて海外企業の経営層へアプローチし、ニーズをヒアリング。

STEP

02

匿名での提案 & 興味関心の探り出し

自社や日本の外食ブランド情報を匿名で提示し、興味を探る。

STEP

03

オンラインキックオフ面談

日本企業と海外企業の経営者同士をオンラインで繋ぎ、信頼関係を構築。

STEP

04

相互視察・リアル対面(渡航)

双方の国へ足を運び、店舗視察、物流・インフラの確認、試食、会食を通じて懇親を深める。

STEP

05

具体的条件の交渉 & 専門弁護士による契約作成

進出時期、投資回収計画、与信調査など具体的な契約条件を詰め、国際法規に詳しい弁護士と契約書を作成。

STEP

06

合意・FC/M&A契約締結(半年〜1年)

SUPPORT SYSTEM

支援体制

実践重視のサポートと、どこでも通用する「経営戦略スキル」

専門チームとして一人で抱え込ませないサポート体制があります。

サポート01
1ヶ月の自社理解 + 2人体制でのOJT

入社最初の1ヶ月でナシエルの自社サービスや提案方法を理解。その後は先輩社員との最低2人体制で商談に臨むため、未経験からでも安心して仕事を覚えられます。

サポート02
日本人メンバー・外国籍メンバーとの手厚い連携

日本企業との橋渡しや、複雑な内容の整理はチーム全体でフォロー。「言葉の壁」や「文化の壁」を一人で背負う必要はありません。

サポート03
どこへ行っても通用するグローバル×経営スキル

国際的なフランチャイズ・M&A・人材を扱うため、各業界の経営戦略や海外進出スキームの知識が身につきます。将来的にどの会社に行っても重宝されるプロフェッショナルへ成長できます。

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